Po południu 23 lipca odbyło się pomyślnie podsumowanie pierwszej połowy 2022 r. w Kingoro. Przewodniczący grupy, dyrektor generalny grupy, kierownicy różnych działów i kierownictwo grupy zebrali się w sali konferencyjnej, aby omówić i podsumować pracę w pierwszej połowie 2022 r. oraz dokonać rozmieszczenia i planowania celów strategicznych na drugą połowę roku.

Na spotkaniu dyrektor generalny przedstawił przykładową analizę działalności firmy w pierwszej połowie roku, a także podjęte działania i napotkane problemy w produkcji i eksploatacji oraz przedstawił raport dotyczący kluczowych zadań i kierunków działań w drugiej połowie roku, zachęcając wszystkich do wystrzegania się arogancji i niecierpliwości, aby każdy krok stawiać solidnie i konsekwentnie
Na podstawie faktycznej pracy kierownicy każdego działu wymienili dane, podkreślili osiągnięcia, znaleźli niedociągnięcia i wskazali kierunek. Wymienili się opiniami i wygłosili przemówienia na temat półrocznych celów i zadań działu, realizacji różnych zadań i typowych praktyk, a także zidentyfikowali problemy z niedociągnięciami w pracy. , przeanalizowali przyczyny i zaproponowali kolejne pomysły na pracę i konkretne środki.
Na koniec przewodniczący grupy podsumował spotkanie z trzech punktów widzenia: 1. Zakończenie głównych prac w pierwszej połowie 2022 r.; 2. Główne trudności i problemy, które obecnie występują; 3. Myślenie i konkretne środki na kolejny krok. Podkreśla się, że powinniśmy skupić się na wzmocnieniu budowania marki, zwrócić szczególną uwagę na poprawę jakości, wprowadzać innowacje w metodach marketingowych i dalej poprawiać zdolność analizowania rynku, zdobywania rynku i kontrolowania rynku. I przedstawiono pięć wymagań zgodnie z rozwojem kolejnego kroku:
1. Innowacyjne pomysły mające na celu zwiększenie konkurencyjności;
2. Podejmij szereg działań w celu podniesienia poziomu zarządzania;
3. Skonsoliduj fundamenty, aby zapewnić bezpieczeństwo;
4. Optymalizacja stanowisk kierowniczych i dobra praca w budowaniu zespołu;
5. Skoncentruj się na wykonywaniu dobrej pracy.